info@gc-result.ru
г. Москва,
улица Летниковская,
д. 10 стр. 4
Схема проезда
+7 (499) 638-30-88
+7 (499) 677-48-51 Заказать звонок

Стратегический
менеджмент

Работа на перспективу

Каждой компании необходима цель для достижения намеченных
результатов. Она должна измеряться в денежном эквиваленте,
быть конкретной и ограничиваться по срокам
ГК "Результат" разработает стратегическую цель для вашей
компании с учётом её потенциала и возможных рыночных сценариев
  • Увеличим долю рынка и прибыль
  • Усилим конкурентоспособность
  • Оптимизируем бизнес-модель
  • Сформируем стратегические альтернативы под изменяющиеся условия
  • Сконцентрируем ресурсы на стратегических проектах
  • Сократим сроки принятия решений
  • Сформируем единое понимание для каждой организационной структуры
Этап I.
Проведение стратегического анализа
Осуществим аудит внешней и внутренней среды
предприятия. Выработаем стратегию поведения
на основе совокупности обработанных данных
В услугу входит:

  • Стратегический анализ макросреды, косвенно влияющей
    на эффективность работы предприятия

    • Международные факторы
    • Политические факторы
    • Научно-технические факторы
    • Природные факторы
    • Демографические факторы
    • Экологические факторы
    • Экономические факторы
    • Социально-культурные
    Итого:
    Вы получаете содержательную оценку о тенденциях развития рынка и потенциальных
    угрозах, которые могут воздействовать на компанию в будущем. Полученные данные
    помогут спрогнозировать риски и принимать верные стратегические решения

  • Стратегический анализ микросреды, напрямую
    взаимодействующей и влияющей на внутренние
    процессы предприятия

    • Международные факторы
    • Политические факторы
    • Научно-технические факторы
    • Природные факторы
    • Демографические факторы
    • Экологические факторы
    • Экономические факторы
    • Социально-культурные
    Итого:
    Вы получаете содержательную оценку о тенденциях развития рынка и потенциальных
    угрозах, которые могут воздействовать на компанию в будущем. Полученные данные
    помогут спрогнозировать риски и принимать верные стратегические решения
Этап II.
Разработка стратегии
Составим пошаговый план действий
для достижения поставленных целей
В услугу входит:

  • Разработка миссии компании

    Сформируем стратегическую задачу, ради которой существует компания,
    опираясь на: рыночные сегменты, номенклатуру товаров, потребительский
    портрет, намерения высшего руководства
    Итого:
    Закладывая чёткую цель, вы вносите ясность в предназачение и позиционирование компании, эффективно взаимодействуете с подчинёнными/соискателями, закладываете основу в стратегическое планирование

  • Разработка стратегических целей и задач

  • Разработка стратегических показателей
    для измерения стратегических целей с учётом
    периода и горизонта планирования

Этап III.
Разработка проектов, программ
и мероприятий развития
Осуществим аудит внешней и внутренней среды предприятия.
Выработаем стратегию поведения на основе совокупности
обработанных данных
В услугу входит:

  • Разработка и выбор перечня проектов и программ развития

    Всё что до этого существовало на бумаге, теперь должно воплотиться в жизнь.
    Мы разработаем целевые программы, которые соответствуют
    организационно-экономическому уровню компании, привлекают источники
    финансирования и предусматривают дополнительные резервы в случае
    отклонения от плана
    Итого:
    Интегрированная бизнес-структура для достижения экономического эффекта, скоординированные действия всех участников стратегического планирования, непрерывность развития компании

  • Формирование календарного плана реализации проектов и программ развития

    Всё что до этого существовало на бумаге, теперь должно воплотиться в жизнь.
    Мы разработаем целевые программы, которые соответствуют
    организационно-экономическому уровню компании, привлекают источники
    финансирования и предусматривают дополнительные резервы в случае
    отклонения от плана
    Итого:
    Интегрированная бизнес-структура для достижения экономического эффекта, скоординированные действия всех участников стратегического планирования, непрерывность развития компании

Появились вопросы?

Оставьте заявку сейчас и получите бесплатную
консультацию от нашего специалиста
Получить консультацию