Стратегический
менеджмент

Насколько управляем ваш бизнес?

Организация — это экосистема, где все процессы подчиняются закономерностям. От постановки
стратегических целей зависят бизнес-процессы, от оптимизации бизнес-процессов зависит
работа организационных структур, от заложенных требований к проекту зависят сроки, бюджет
и качество выполнения. Если отсутствует системность в управлении, то предприниматель сталкивается с:

Проблемами:

  • Неграмотное распределение человеческих
    и материальных ресурсов
  • Формулировка целей без привязки к срокам, очерёдности достижения и затратам
  • Отсутствие системы мотивации персонала
  • Постановка задачи постфактум, а не планирование заранее
  • Отсутствие разделения на зоны ответственности
    и обязанности

Последствиями:

  • Отсутствие квалификации целей по приоритетности
  • Потеря авторитета в коллективе
  • Автономность и разобщенность организационных структур
  • Чрезмерная затянутость и некачественное выполнение задач
  • Снижение эффективности в достижении целей
  • Медленное реагирование на факторы внешней среды

Бесплатная экспресс-диагностика за 1 день

Выявим скрытые и явные проблемы в системе управления
и составим рекомендации по их устранению
Получить бесплатно
Постановка системы управления и контроля
Выстроим целостную систему и упорядочим работу подразделений с нуля
Оптимизация структуры управления
Преобразовываем ресурсы в скоординированную систему по выполнению поставленных целей и задач:
  • Перераспределение функций
  • Выделение центров ответственности
  • Изменение системы подчинения
  • Делегирование (перераспределение полномочий)
Оптимизация бизнес-процессов
Стандартизируем и регламентируем рабочие процессы для снижение нагрузки руководящих позиций:
  • Формализация процессов
  • Формирование требований к структуре
    и полноте документов
Постановка системы планирования, контроля
и оценки результатов
Разработаем инструменты для эффективного функционирования подразделений и объективной оценки сотрудников:
  • Регламентация процессов
  • Делегирование полномочий нижестоящим руководителям
  • Определение показателей стратегического
    и оперативного контроля
  • Разработка и внедрение инструментов контроля исполнения решений
  • Постановка системы регулярной отчётности

Появились вопросы?

Оставьте заявку сейчас и получите бесплатную
консультацию от нашего специалиста
Получить консультацию