info@gc-result.ru
г. Москва,
улица Летниковская,
д. 10 стр. 4
Схема проезда
+7 (499) 638-30-88
+7 (499) 677-48-51 Заказать звонок

Стратегический
менеджмент

Подготовка плана развития

Проводим всесторонний анализ структурных подразделений, показателей эффективности, микро и макросреды
для разработки плана развития компании на год

Имея на руках план развития, вы:

  • Сокращаете длительность производственного цикла — повышение оборачиваемости: работники выполняют задачи строго по регламенту, а технологические операции ведутся последовательно без перерывов
  • Снижаете производственные издержки — планирование
    и минимизация себестоимости за счёт готовых сводных смет затрат производства и калькуляционных статей расходов
  • Повышение прибыли и рентабельности бизнеса — результат совокупности мероприятий по повышению управляемости финансовых, организационных
    и производственных структур

Экспресс-диагностика

Вы получаете отчёт с главными точками роста
и рекомендации по снижению рисков компании

  • Определение миссии и цели компании

  • Анализ управляемости компании

    • Анализируем приниципы и роль структуры в управлении организацией
    • Разрабатываем состав управленческих подразделений и схему
      взаимосвязей между ними
    • Распределяем задачи и зону ответсвенности для продуктивной работы
      каждого звена

  • Анализ исполнения поручений

  • Анализ продвижения компании на рынке

Заказать экспресс-диагностику

Экспресс-диагностика

Вы получаете готовый документ и диаграмму Ганта, которые включают

  • Анализ организационной структуры

  • Анализ организационной структуры управления

  • Анализ исполнения поручений

  • Изучение организационно-распорядительной документации

  • Анализ основного бизнес-процесса и проблемных процессов

  • Анализ KPI

  • Проведение функционально-стоимостного анализа

  • Определение миссии компании. Определение цели

Заказать план развития

Индивидуальный проект
по разработке стратегии

Проведение вышеперечисленных анализов, исследование узконаправленных
категорий и предоставление плана развития на 1,5 года
Составление финансовой
модели развития
Оценка ёмкости рынка
и рыночной доли компании
Сегментирование целевой
аудитории
Описание всех бизнес-процессов
организации
Полная формализация
компании
Подбор ПО для автоматизации
бизнеса
Комплектация франшизы

Появились вопросы?

Оставьте заявку сейчас и получите бесплатную
консультацию от нашего специалиста
Получить консультацию